با تغییر سیاست مالی شرکتها، اکثر کانادایی‌های دورکار از این پس حقوق کمتری دریافت می کنند

وقتی مارک زاکربرگ در اواخر می میزبان یک ملاقات با 48 هزار کارمند فیس‌بوک بود، تعدادی از افراد از شهرهایی آنلاین شده بودند که  جدیدا به خاطر پاندمی به آن‌ها نقل مکان کرده بودند.

زاکربرگ پبغام واضحی برای آن‌ها داشت: اگر می‌خواهید بمانید، انتظار تغییر حقوق داشته باشید.

او در ویدیو کنفرانسی که اعلام کرد کارمندان بیشتری حق دارند از راه دور کار کنند، گفت: «این یعنی اگر در لوکیشنی زندگی می‌کنید که هزینه زندگی بسیار پایین‌تر است، یا هزینه نیروی کار پایین‌تر است، میزان حقوق هم کمی پایین‌تر از جاهای دیگر است».

زاکربرگ به کارکنان کانادایی و آمریکایی تا روز اول ژانویه 2021 وقت داد تا به شرکت درباره موقعیت خود اطلاع‌رسانی کنند تا شرکت بتواند مالیات و حسابداری آن‌ها را تکمیل کند و تایید کند که کارکنان حق دریافت حقوق دارند. این تقاضا بخشی از حقیقت جدیدی است که کارکنان کانادایی مجبور هستند با آن مواجه بشوند چون کارفرمایان سعی دارند اثر گسترش کووید-19 را کنترل کنند و بیشتر از گذشته دائمی کردن کار از راه دور را در نظر دارند.

این تغییر همچنین به این معنی است که بسیاری از شرکت‌ها مجبور شده‌اند میزان حقوق و مزایا را تغییر بدهند و مدیریت یک مدل کاری جدید را در نظر داشته باشند.

تنها یک سوم از کانادایی‌هایی که از راه دور کار می‌کنند انتظار دارند کار خود در دفتر را به تداوم دوران پیش از پاندمی ادامه بدهند. این در حالی است که نتایج مطالعه‌ای که در ماه ژوئن توسط انستیتو انگس رید انجام شد نشان می‌دهد که یک نفر از هر پنج نفر می‌گوید بیشتر در خانه می‌ماند.

مانند فیس‌بوک، شرکت‌های تکنولوژی کانادایی از جمله شاپیفای و اوپن تکست هم اعلام کرده‌اند که قصد دارند به کارکنان بیشتری امکان کار دائم از خانه را بدهند. با این حال،  تعیین اینکه  حقوق کارکنانی که می‌خواهند دائم از راه دور کار کنند چقدر باید باشد،کار دشواری است؛ مخصوصا با توجه به اینکه پاندمی هنوز ادامه دارد و باعث شده تعدادی از کسب‌و‌کارها مجبور بشوند کارکنان خود را تعدیل کنند یا شرکت خود را بسته نگه دارند. اما حقوق اکثر این افراد برای کاهش هزینه های جاری شرکتهای زخم خورده کاهش خواهد یافت و این مسئله غیرقابل کتمان است . 

مدیران شرکتها باید در نظر بگیرند چه میزان حقوق می‌تواند به آن‌ها در حفظ استعدادهایشان کمک کند.

اما در عین حال باید در نظر بگیرند اگر کارکنان از خانه کار کنند هزینه‌ها چه تغییری خواهند داشت. به طور مثال، شرکت‌ها ممکن است هزینه‌های املاک را کاهش بدهند چون مانند گذشته نیازمند فضای دفتری نیستند، اما ممکن است مالیات بیشتری پرداخت کنند، به کارکنان‌شان برای خرید ابزار در خانه پول بدهند یا به آن‌ها بودجه‌ای برای کرایه فضایی برای ملاقات با مشتریان بدهند.

اشتراک در خبرنامه

با ثبت نام در خبرنامه همیشه در جریان آخرین آگهی ها باشید.

بیزنسها

اقتصادی

مهاجرت

جامعه

فناوری

مسکن

دسته‌ها